Über mich

Christian Kralj

Ich entwickle integrierte Daten- und Automatisierungssysteme für projektorientierte Unternehmen – für mehr Transparenz, bessere Entscheidungen und effizientere Abläufe.

10 Jahre Erfahrung an der Schnittstelle von Controlling, Reporting und Daten – mit Schwerpunkt auf Microsoft-Technologien.

Christian Kralj

Typische Schwachstellen im Projektgeschäft
– aus der Praxis bekannt

In vielen projektorientierten Unternehmen entstehen operative Probleme nicht durch fehlende Leistung, sondern durch uneinheitliche Strukturen, manuelle Abläufe und fehlende Verknüpfung zwischen Eingabe, Verarbeitung und Reporting.

Fragmentierte Datenlandschaft

Daten aus verschiedenen Quellen liegen unverbunden vor – kein gemeinsames Bild, kein verlässliches Fundament.

Zeitintensives manuelles Reporting

Auswertungen entstehen durch händische Aufbereitung, sind fehleranfällig und binden unnötig Kapazität.

Fehlende Steuerungstransparenz

Profitabilität, Auslastung und Forecast bleiben unklar – Steuerungsentscheidungen werden zu spät getroffen.

Technologisch veraltete Insellösungen

Tabellen, Altlösungen und Einzelsysteme ersetzen kein strukturiertes System und skalieren nicht.

Fehlende Systemintegration

Fehlende Systemintegration erzeugt Rückfragen, Doppelarbeit und Verzögerungen in der operativen Durchführung.

Ineffiziente Prozesse

Wiederkehrende Tätigkeiten laufen manuell ab, obwohl sie längst automatisierbar wären.

Entscheidend ist nicht, Probleme zu kennen – sondern sie nachhaltig durch funktionierende Systeme zu lösen.

Beispiele aus der Praxis

Ausgewählte Lösungen mit messbarem Nutzen in Reporting, Automatisierung und Steuerung.

Case 01

Fördermittelbescheide automatisiert versendet

Versand förmlicher Fördermittelbescheide durch datenbasierte Mail-Workflows automatisiert und manuelle Bearbeitung deutlich reduziert.

1 FTE entlastetSchneller VersandWeniger Fehler
Case 02

Reporting-Infrastruktur aufgebaut

Automatisierte Datenmodelle und Reportingprozesse für ein komplexes Fördermittelumfeld implementiert.

Vollautomatische StandardreportsBessere Datenqualität
Case 03

Steuerungsdashboard entwickelt

Zentrales Steuerungssystem für Transparenz, Aufgabensteuerung und Forecasting aufgebaut. Relevante Kennzahlen gebündelt und operativ nutzbar gemacht.

Live-ÜberblickKlare PrioritätenBesseres Forecast
Case 04

Controlling-Prozesse modernisiert

Durchgängige Lösung für Planung, Datenerfassung und Reporting aufgebaut – mit zentraler Datenbasis, strukturierten Eingabeprozessen und automatisierten Auswertungen.

MonatsabschlussLiquiditätssichtProjekttransparenz

Qualifikationen & Nachweise

Relevante fachliche Grundlagen, technische Spezialisierungen und ausgewählte Nachweise aus der Praxis.

01

Business Verständnis

Bachelor Betriebswirtschaftslehre
Universität zu Köln · 2015
Nachweis ansehen
Geprüfter Controller
Steuer-Fachschule Dr. Endriss · 2020
Nachweis ansehen
Nachweis
Relevanz für Projekte
02

Technologie & Zertifizierungen

Microsoft Fabric Analytics Engineer
DP-600 · Microsoft · Nov 2025
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Power BI Data Analyst Associate
PL-300 · Microsoft · Sep 2025
Nachweis ansehen
Power Automate RPA Developer
PL-500 · Microsoft · Sep 2025
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Geprüfter VBA-Programmierer
ILS Fernlehrinstitut · Note 1,0 · 2020
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Microsoft Fundamentals
Azure · AI · Data · Power Platform
Nachweis ansehen
Nachweis
Relevanz für Projekte
03

Umsetzung in der Praxis

PricewaterhouseCoopers GmbH
Senior Associate · Platform Transformation · 2021–2025
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Drozak Consulting GmbH
Controlling & Business Intelligence · 2016–2021
Nachweis ansehen
Voxpark GmbH
Controlling & Steuerung · 2015–2016
Nachweis ansehen
Nachweis
Relevanz für Projekte

Technologie-Stack

Technologien für Datenplattformen, Reporting, Automatisierung und moderne AI-Lösungen.

Datenplattform & Integration
Microsoft FabricSQL ServerAzureDatabricksPythonAzure FunctionsREST APIsExcelAzure AI FoundryAI Agents
Reporting & Automatisierung
Power BIPower AutomatePower AppsDAXGit

So arbeite ich

01
Architektur mit Weitblick

Ich entwickle Lösungen, die nicht nur heute funktionieren, sondern auch mit potenziellen zukünftigen Anforderungen mitwachsen.

02
Effizient, flexibel und reibungslos remote

Unkomplizierte Zusammenarbeit, schnelle Abstimmung und verlässliche Umsetzung – vollständig remote, ohne unnötige Reibungsverluste.

03
Fokus auf messbaren Nutzen

Jede Umsetzung ist auf konkreten Mehrwert ausgerichtet – nachvollziehbar, relevant und wirtschaftlich sinnvoll.

04
Moderne Werkzeuge, konsequent eingesetzt

Ich nutze aktuelle Technologien, Automatisierung und KI gezielt dort, wo Prozesse beschleunigt, Qualität verbessert und manuelle Arbeit reduziert werden kann.

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Wenn Sie einen Partner suchen, der Business-Verständnis mit technischer Umsetzung verbindet, freue ich mich auf den Austausch.

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