Ich entwickle integrierte Daten- und Automatisierungssysteme für projektorientierte Unternehmen – für mehr Transparenz, bessere Entscheidungen und effizientere Abläufe.
10 Jahre Erfahrung an der Schnittstelle von Controlling, Reporting und Daten – mit Schwerpunkt auf Microsoft-Technologien.
Hintergrund
Typische Schwachstellen im Projektgeschäft – aus der Praxis bekannt
In vielen projektorientierten Unternehmen entstehen operative Probleme nicht durch fehlende Leistung, sondern durch uneinheitliche Strukturen, manuelle Abläufe und fehlende Verknüpfung zwischen Eingabe, Verarbeitung und Reporting.
Fragmentierte Datenlandschaft
Daten aus verschiedenen Quellen liegen unverbunden vor – kein gemeinsames Bild, kein verlässliches Fundament.
Zeitintensives manuelles Reporting
Auswertungen entstehen durch händische Aufbereitung, sind fehleranfällig und binden unnötig Kapazität.
Fehlende Steuerungstransparenz
Profitabilität, Auslastung und Forecast bleiben unklar – Steuerungsentscheidungen werden zu spät getroffen.
Technologisch veraltete Insellösungen
Tabellen, Altlösungen und Einzelsysteme ersetzen kein strukturiertes System und skalieren nicht.
Fehlende Systemintegration
Fehlende Systemintegration erzeugt Rückfragen, Doppelarbeit und Verzögerungen in der operativen Durchführung.
Ineffiziente Prozesse
Wiederkehrende Tätigkeiten laufen manuell ab, obwohl sie längst automatisierbar wären.
Entscheidend ist nicht, Probleme zu kennen – sondern sie nachhaltig durch funktionierende Systeme zu lösen.
Praxisbeispiele
Beispiele aus der Praxis
Ausgewählte Lösungen mit messbarem Nutzen in Reporting, Automatisierung und Steuerung.
Case 01
Fördermittelbescheide automatisiert versendet
Versand förmlicher Fördermittelbescheide durch datenbasierte Mail-Workflows automatisiert und manuelle Bearbeitung deutlich reduziert.
1 FTE entlastetSchneller VersandWeniger Fehler
Case 02
Reporting-Infrastruktur aufgebaut
Automatisierte Datenmodelle und Reportingprozesse für ein komplexes Fördermittelumfeld implementiert.
Zentrales Steuerungssystem für Transparenz, Aufgabensteuerung und Forecasting aufgebaut. Relevante Kennzahlen gebündelt und operativ nutzbar gemacht.
Live-ÜberblickKlare PrioritätenBesseres Forecast
Case 04
Controlling-Prozesse modernisiert
Durchgängige Lösung für Planung, Datenerfassung und Reporting aufgebaut – mit zentraler Datenbasis, strukturierten Eingabeprozessen und automatisierten Auswertungen.
MonatsabschlussLiquiditätssichtProjekttransparenz
Qualifikationen
Qualifikationen & Nachweise
Relevante fachliche Grundlagen, technische Spezialisierungen und ausgewählte Nachweise aus der Praxis.
Technologien für Datenplattformen, Reporting, Automatisierung und moderne AI-Lösungen.
Datenplattform & Integration
Microsoft FabricSQL ServerAzureDatabricksPythonAzure FunctionsREST APIsExcelAzure AI FoundryAI Agents
Reporting & Automatisierung
Power BIPower AutomatePower AppsDAXGit
Arbeitsweise
So arbeite ich
01
Architektur mit Weitblick
Ich entwickle Lösungen, die nicht nur heute funktionieren, sondern auch mit potenziellen zukünftigen Anforderungen mitwachsen.
02
Effizient, flexibel und reibungslos remote
Unkomplizierte Zusammenarbeit, schnelle Abstimmung und verlässliche Umsetzung – vollständig remote, ohne unnötige Reibungsverluste.
03
Fokus auf messbaren Nutzen
Jede Umsetzung ist auf konkreten Mehrwert ausgerichtet – nachvollziehbar, relevant und wirtschaftlich sinnvoll.
04
Moderne Werkzeuge, konsequent eingesetzt
Ich nutze aktuelle Technologien, Automatisierung und KI gezielt dort, wo Prozesse beschleunigt, Qualität verbessert und manuelle Arbeit reduziert werden kann.
Zusammenarbeit besprechen
Wenn Sie einen Partner suchen, der Business-Verständnis mit technischer Umsetzung verbindet, freue ich mich auf den Austausch.